Цифри,що приймаютьрішення за вас.
Партнеримось з власниками зрілого бізнесу та фаундерами міжнародних структур, які цінують експертизу рівня CFO без утримання штатної одиниці. Якщо ви переросли хаотичний облік, виходите на нові ринки або готуєтесь до залучення інвестицій, ми для вас.
Япрацююзпереконанням,щофінансоваконсультурамаєдаватинезвіти,асвоєчаснірішення.Якіснааналітикаважливанесамапособі,аколивонаприходитьвчасно—колищеможназмінитикурс,оптимізувативитратиабопідготуватисядоінвестиційноїрозмови.Коженпроєктбудуєтьсянавколоконкретногорезультату,чіткихтермінівіпрактичноїкористідлябізнесу.
Послуги, що дають впевненість у цифрах
Від першого P&L до повноцінної системи прийняття рішень — підбираємо рішення під вашу стадію та модель бізнесу.
Bespoke engagements only. No templates. Every mandate is scoped to the founder's structure.
Що ми робимо — Full listНе звіти заради звітів — інструменти для рішень
Жодних шаблонів — модель повторює логіку саме вашого продукту.
Перекладаємо облік з мови бухгалтера на мову рішень.
Перші робочі звіти — за 2–3 тижні, без багатомісячних впроваджень.
Працювали з SaaS, e-commerce, продакшеном, агенціями та виробництвом.
Чотири кроки до прозорих фінансів
Діагностика
Розбираємо поточний стан обліку, бізнес-модель та цілі засновника.
Архітектура
Проєктуємо структуру обліку, статті, центри відповідальності та звіти.
Впровадження
Налаштовуємо інструменти, переносимо історичні дані, навчаємо команду.
Супровід
Регулярна звітність, оновлення моделі, підтримка прийняття рішень.
Як ми перетворюємо хаос на керовані цифри
Реальні проєкти з різних індустрій. Ім'я клієнта під NDA, але суть, дії та результат — як було.
Побудували юніт-економіку по кожному напрямку. Виявили, що один з трьох напрямків генерує 70% виручки, але фінансується нарівні з рештою. У збитковому напрямку знайшли роздутий штат і ціноутворення нижче точки беззбитковості у двох з трьох напрямків. Перерозподілили ресурси та вирівняли маржинальність.
Маржинальність зросла з 8% до 21% за 3 місяці. Власник вперше побачив, які напрямки реально годують бізнес.
Побудували 13-тижневий cash flow і виявили системний касовий розрив на 45 днів між оплатами клієнтів і виплатами підрядникам. Переглянули умови договорів, ввели передоплату 50% та сформували резервний фонд на місяць операційних витрат.
Касові розриви зникли за 2 місяці. Власник перестав кредитувати власний бізнес з особистих коштів.
Побудували систему управлінського обліку з нуля: єдиний P&L по всіх юрисдикціях, облік у функціональній валюті з переоцінкою, розбивка виручки і витрат по продуктах. Впровадили щомісячну звітність для власника у форматі однієї сторінки.
Власник вперше за 3 роки роботи компанії отримав повну та прозору картину бізнесу — по кожному продукту, юрисдикції та валюті.
Побудували повну фінансову модель: P&L, cash flow і баланс на 3 роки, юніт-економіку по когортах, сценарний аналіз base/worst/best, розрахунок runway і точки беззбитковості. Підготували executive summary для інвесторів.
Модель пройшла due diligence без зауважень. Стартап закрив раунд на $400k.
Курси з фінансів — для тих, хто приймає рішення
Готуємо програми для нефінансистів, засновників та продакт-менеджерів: як читати P&L, будувати фінмоделі та рахувати юніт-економіку. Залиште пошту, щоб першими отримати ранній доступ.
- Фінмоделі з нуля
- Юніт-економіка
- Управлінський облік для засновників
Готові навести лад у фінансах?
30 хвилин розмови — і у вас буде план дій по фінансовій функції бізнесу.
Записатись на консультацію